摩托罗拉新机官宣:搭载骁龙8 Gen 2芯片,即将上演!

2022年即将进入年底,各大手机品牌、芯片厂商都在陆续官宣或发布新机、芯片,目前联发科已经发布了新一代旗舰芯片“天玑9200”,高通也发布了新一代旗舰芯片“骁龙8 Gen 2”,接下来的就是手机品牌了。各大手机品牌基本都官宣了新一代旗舰芯片所搭载的旗舰芯片,据统计,超过80%的机型优先搭载骁龙8 Gen 2芯片,而搭载天玑9200芯片的机型并不多。不过,有一个问题出来了,目前没有一个手机品牌官宣骁龙8 Gen 2芯片的首发,难道今年没有首发?显而易见,是不太可能的。

有两大品牌引起了不少网友的注意,分别是小米的率先搭载、摩托罗拉的拭目以待,这两个手机品牌极大可能拿到骁龙8 Gen 2芯片的首发。如今,在手机市场上首发已经成为一款新机的亮点,上一代芯片推出了国内首发、全球首发,由此可见首发的吸引力有多大。同时,已有多款新机官宣了新机发布的时间,主要集中在11月22日、23日发布,而所发布的机型均为旗舰机和高端机。

摩托罗拉在官宣搭载骁龙8 Gen 2芯片后,机型也公布出来了,将会搭载在新一代旗舰机上,机型为moto X40。除了简单地官宣了芯片的搭载和新机的发布,其它方面并没有过多预热,发布时间暂时没有公布出来,仅仅只说了即将上演,预计最快在11月底发布,最慢在12月底发布。依照摩托罗拉平时的新机发布风格,一直都是抢先发布,所以moto X40新机的发布不会很晚的,主要是还看哪个手机品牌首发。

同时,关于moto X40新机的配置也有所曝光出来,搭载骁龙8 Gen 2芯片已经是锁定了,但不代表所系列机型。据曝光,一块6.67英寸的OLED屏幕,继续居中式打孔屏+弯曲屏设计,1080P的分辨率。前置摄像头为32MP,后置摄像头为双50MP+12MP。电池容量为4450mAh、4950mAh,快充为67W。

moto X40作为moto X40系列的标准版本,拥有所曝光的配置已经超过不少旗舰机型,再加上低调的价格,在市场上占有一定的优势。摩托罗拉现在能走的就是高配置、低价格路线,毕竟其它方面没有太大的优势,比如系统、综合技术、创新等,每一个品牌能够在市场上存活下来必然有自己的路线,也拥有自己的消费群体。

摩托罗拉在手机市场上,初步是以上下折叠屏手机起身的,后来不断延伸出moto X系列,再加上芯片的首发,引起网友们的关注,所以芯片的首发对摩托罗拉来说还是十分重要的。不仅仅得到重点关注,还吸引不少人体验摩托罗拉手机,这也是各大手机品牌竞争芯片首发的原因之一。虽然现在关于骁龙8 Gen 2芯片的首发还没有公布出来,但过不了多久就出来的,毕竟有一大批旗舰机在11月底和12月初发布。

京东发布第三季度财报员工总数近50万 一线员工薪酬福利支出超112亿元

11月18日,京东集团(纳斯达克股票代码:JD,港交所股票代号:9618)发布了2022年三季度业绩。其中净收入为2435亿元人民币,同比增速高于同期国内社会消费品零售总额3.5%的增速;其中,净服务收入为465亿元人民币,继续保持同比42.2%的增长,占净收入的比例达到19.1%,创历史新高。

就在11月初,2022年世界互联网大会乌镇峰会互联网企业家论坛上,京东集团CEO徐雷表示,京东始终重视推动稳定的更大规模的高质量就业,截止2021年底,京东体系员工数超过42万,是中国人数最多的民营企业。而截至2022年9月30日,京东体系员工总数更是达到近50万人,其中一线员工80%来自于农村。京东物流在今年三季度为一线员工提供的福利开支达到112亿元,让很多来自农村员工能够有实实在在的获得感。

近期,国家邮政局发布关于2022年第三季度快递服务满意度调查和时限准时率测试结果,京东快递位居九大快递品牌首位,以高质量服务持续引领行业向高质量发展。

一线员工薪酬福利支出超112亿元 同比增长近30%

京东始终坚守正道商业价值观,积极落实就业优先政策,将企业发展与员工幸福紧密结合,持续助力高质量就业。今年三季度,京东物流一线员工薪酬福利支出达112.2亿元,京东还持续完善多劳多得的员工激励机制与培训发展体系,让人人都有通过勤奋劳动实现自身发展的机会。稳定的收入、五险一金等福利保障,以及良好的职业发展环境,让员工可以更有尊严地工作和生活,也让他们形成了极强的企业认同感、职业责任感。

从柴米油盐到家居家电,快递的品类涵盖生活方方面面。目前,全国已有近400万快递从业人员,今年,京东物流北京鼎好营业部的快递员宋学文成为党的二十大代表,凝结成为几百万人的共同荣誉。

快递职业在十年里获得了更多的尊重和认可。大家称呼他们为“快递小哥”,把他们当作朋友。经过长年累月的交往,彼此之间更加信任。这些年,以宋学文为代表的优秀的从业者收入越来越高,福利待遇也日益改善,很多“快递小哥”在老家住上了新房,有的甚至在一线城市安了家。他们在平凡的岗位上实现了人生价值。

强有力的薪资福利犹如一道屏障,让一线员工不仅能够支撑起家庭的责任,还实现了从“就业”到“乐业”的蜕变,让他们的职业生涯变得“有成长、有尊严、被认可”。据统计,在一线员工队伍里,有超过60%的一线员工实现了在本乡本土的稳定就业,在家门口就能有稳定的工作;有5000员工在京东圆了“大学梦”;近三年内,还有超过5000名一线员工晋升为管理者,超过100人获得国家级、省部级及市级荣誉。疫情期间,京东一线员工更是收获了全社会的点赞,他们是“最美逆行者”。

京东“以实助实”新路径助力高质量就业

实体经济是国民经济的基石,精准发力、靶向施策,推动资源要素向实体经济集聚、政策措施向实体经济倾斜、工作力量向实体经济加强,无疑是继续做强实体经济的应有之义。

就价值分量而言,实体经济完全当得起“了不起”三个字。实体经济的了不起,体现在它是经济发展的基础力量、创造财富的真实源泉和综合国力的本质体现上,体现在它是以创新驱动经济高质量发展的重要载体、带动就业的强力引擎、维护产业链供应链安全稳定的“定盘星”上。

京东作为新型实体企业,开启“以实助实”新路径,凭借在供应链技术和基础设施上的沉淀和优势,助力实体经济数字化智能化转型升级。在这个过程中,迸发出多维人才需求。在今年京东春招中,航空类、工程类岗位首次面向应届生开放。

近年来,京东快递通过与航空公司深化合作,不断增加在全货机航线上的布局投入。随着业务的蓬勃发展,航空维修、航空职能岗位首次向应届生开放。而工业是振兴实体经济的主战场之一,也是数字经济发展的重要阵地。京东工业品长期关注工业企业供应链数智化转型升级,持续深入行业一线展开了大量创新性探索。过去一年中,已有制造、能源、工程建筑等行业的大型集团企业通过与京东工业品合作将数字化转型落到了实处,对于年轻人才来说,这将是一个崭新的选择。

几十项福利政策贴心保障员工身心健康,成就家庭安居乐业

京东坚持“先人后企”,员工发展先于商业成功。

2021年7月13日,京东集团宣布自2021年7月1日开始到2023年7月1日,用两年时间,将员工平均年薪由14薪逐步涨至16薪。此外,京东还有多项身体安康、安居乐业、子女关怀等方面的福利举措,最大限度为员工“未雨绸缪”和“雪中送炭”,让京东人安心工作、舒心生活。

从2010年起,京东就建立了“员工救助基金”福利项目,用于缓解员工及家人罹患严重疾病、员工身故或残疾、身故员工子女助学、员工家园被毁等燃眉之急。十二年间这个温暖的福利项目不断发展完善,截至目前,京东累计投入近亿元帮助数千名员工家庭度过困难。

2012年,京东便推出了“安居计划”福利项目,向符合条件的员工提供最高100万的无抵押、无担保、无利息的资金支持,用于缓解员工家庭在指定地区内购房首套房的压力。除了安居计划,京东也通过多种渠道,如福利租房、建立员工宿舍等为员工提供住房支持。

尽管受到行业变化的挑战,然而得益于对经济和行业态势的准确预判,京东持续聚焦核心业务,强化经营管理质量,提升业务的健康度,实现了高质量增长。

美团医美这5年:流量增速下滑、抖音抢食、“职业打假人”来袭

双11促销热火朝天,唯有医美隐身。

作为本地生活服务龙头公司,美团从2017年上线医美业务,至今已过去整整5年。之前618、双11大促会披露战报,发布财报也会披露医美相关数据,而现在,医美业务已经从美团的公开披露口径中消失了。

难道医美变成了“只能做不能说”的业务?作为互联网巨头涉足细分领域并取得突出进展的典型,随着医美市场从波峰到波谷,美团医美这5年经历了怎样的变化,又遇到了什么问题?

1、靠“轻医美”激活本地流量

在医美服务上线之前,美业服务早在2015年左右就进入了美团的业务版图,当时美团上线丽人业务,主要集中在美容、美发、美甲等领域。

不过,对于加速发展的医美行业而言,流量获取一直是医美机构最大的痛点。此前他们主要以搜索引擎投放、线下广告投放、美容院等渠道获客为主,但是效果越来越不好。2013年垂直医美互联网平台新氧成立,最初以社区内容为主,但在市场需求的刺激下,很快就转向交易撮合。

同时,也有越来越多的医美机构,开始在拥有线上流量优势的美团美业板块进行投放和线上导流。

越来越多消费者从生活美容转向医美,据沙利文数据,2016年中国医美市场规模同比增长了21.6%,而2017年,这个数据是28%。不过,医美属于医疗属性,和生活美容有着本质的区别,对于平台而言,运营逻辑和合规方面的要求也截然不同。

在这一背景下,2017年8月,美团点评丽人事业部旗下医美业务上线,到了2018年4月,美团在上海举办了以“轻医美、新医美、智慧美业”为主题的2018医美发布会。这也是美团医美业务首次公开亮相。

2019年1月,在上海举办的美团点评医美行业峰会上,美团点评医美医疗业务部负责人李晓辉曾公开表示,美团主要侧重于“轻医美”,对“重医美”还是保守策略。

所谓“轻医美”,是指用户决策比较轻的医美项目,比如玻尿酸、水光针等,而非隆胸等手术项目。李晓辉称,“轻医美”订单量当时在美团平台上占比超过70%。

图 / 摄图网,基于VRF协议

与手术类项目相比,轻医美消费频次高、消费半径窄,更为注重药品和器械、对医生的依赖相对较小,且更贴近本地生活服务的业务范畴。

更为关键的是,随着医美产品、技术的提升,消费习惯的改变,加上疫情影响,轻医美逐渐成为医美消费的主流。内外因素交织下,美团医美业务加速发展。

顶智医美创始人王建中认为,美团点评医美业务的崛起,重点在于本地生活服务的属性和流量精准性。“医美消费人群绝大部分都是女性,而在美团点评的到店类目中,大部分都是直接跟女性相关的类目,比如说亲子教培、婚纱照、丽人/美发、生活服务等。”王建中说。

他认为,美团点评的用户本身就是比较精准的潜在医美消费者,医美业务上线以后,哪怕只是激活已有用户群,就能带来可观的增量。

根据美团此前披露的数据,其7成多用户是30岁以下人群。易观千帆数据显示,即使在美团外卖用户中,女性用户也占比较高,达到66.01%。

王建中还认为,医美服务相比实物商品非标属性更强,可靠的评价系统和信息展示方式,对消费者决策至关重要。而这正是美团点评的传统优势所在。

2018年,美团将医美业务从丽人业务的细分品类中剥离,升级为独立业务部。据美团业绩公告,2019年Q1,美团医美业务实现了超过两倍的同比收入增长。同年618期间,美团医美线上交易额突破6.7亿元,双11大促期间,线上消费金额达15.3亿元。

据李晓辉在公开会议上的分享:“2019年平均每月通过平台了解医美医疗的用户超过2400万人次,医美线上交易额同比增长388%。”

2019年,新氧在美股上市,成为国内首个上市的垂直医美平台,根据新氧财报数据,2019年第四季度,新氧平均月活跃用户数为367万人,2019年全年促成医美服务交易总额累计36.4亿元。

以美团公开披露数据计算,2019年618及双11促成的交易金额合计为22亿元,为新氧2019年全年的60%,但这仅仅是两次大促期间的成交额。而二者月活跃用户数对比,美团医美则为新氧的6.5倍。

可见,美团医美已成为国内线上医美消费的最大入口。

2、抖音医美“虎口夺食”

如今,医美板块已经逐渐成长为美团到店综合业务的主力之一。

根据浙商证券报告,预计美团到店业务中到餐、到店综合、酒旅营收占比分别约为30%、50%、20%。其中到店综合主要有5大板块,包括休闲娱乐、丽人医美、亲子教培、结婚家居、生活服务。其中休闲娱乐和丽人医美为到店综合主要品类,营收占比为80%。

虽然医美业务在到店综合业务中地位重要,但其发展已出现明显的疲态。

「子弹财观」调研发现,过去的一年,医美机构在美团平台的投入产出比(即所获得的产出总收入/所投入的总成本),呈现明显下滑的趋势。

早在2021年5月,「子弹财观」调研了华东地区的几家医美机构,以一家月成交额在100万元左右的医美机构为例,其在美团平台月投入10万元,能获得30-40万元的收入,整体投产比约为1:3-1:4。

而当时另外一家全国大型连锁医美机构,其在美团的投产比同样约为1:3。

不过,这一数据目前已大幅下降。今年11月,华东地区某医美行业一线人士告诉「子弹财观」,目前医美机构在美团的投产比普遍在1:1.5。

“当然不排除部分医生创业机构,以及非常有运营特色的机构,还是能实现1:2甚至1:3。但普遍而言,能做到1:1.5已经不错了,这应该是一个行业平均水平。”上述人士表示。

而北京某医美机构负责人伊丽则对「子弹财观」表示,现在线下消费受疫情影响很大,其在美团点评也没有投入太多运营成本,目前投产比甚至达不到1:1.5。“1:1.2差不多了。”她说。

这一趋势,同样可以在美团的财报中得到印证。

医美机构在美团平台的投入,除了最基本的入驻费用之外,如果进行相关的投入和运营,则会包含在线营销服务费(即广告费)和佣金(即用户通过美团平台下单消费后,美团收取的佣金)。

财报显示,2022年第二季度,美团营业收入509亿元,同比增长16.4%。但公司整体的佣金和在线营销收入则增幅甚微,反差明显。

其中,包含到店业务收入的本地商业收入中,今年第二季度佣金和在线营销服务收入较去年仅仅增长了3.1亿元和1亿元,同比增幅为2.5%和1.4%,远低于公司营业收入增幅。

虽然美团更改披露口径之后,无法看到到店业务的具体数据,但其也在财报中明确表示,到店、酒店及旅游业务受到疫情反复的严重影响,2022年第二季度收入大幅下降。

图 / 美团2022年上半年财报

美团整体付费用户增量的放缓,也许可以为医美机构投产比下降提供解释。

国信证券报告显示,2021年第一季度至2022年第二季度,美团交易用户数量分别为5.69亿、6.28亿、6.68亿、6.91亿、6.93亿、6.85亿。最近五个季度,这一数据的环比增量值分别为0.59亿、0.4亿、0.23亿、0.02亿、-0.08亿。

通过对比可以看出,美团交易用户环比增量处于下降趋势,而到了今年第二季度,交易用户数量甚至出现负增长。

不仅用户数量出现负增长,单个用户平均年交易笔数,也同样在下降。

据财报数据,2021年第一季度至2022年第二季度,美团每位交易用户平均每年交易笔数分别为30.50、32.80、34.40、35.80、37.20和38.10。最近5个季度,这一数据的环比增量值分别为2.30、1.60、1.40、1.40和0.90,同样呈现下降趋势。

在美团交易用户数、单个用户交易笔数增量下降的同时,一个有力的竞争对手,出现在美团医美的竞争版图中。

“现在抖音医美做得也不错,但是抖音对医美的监管是比较严的,一般而言有医院资质的机构和公立医院才行。所以医美机构运营抖音,可能方式方法都不一样。”某医美平台运营负责人宋明对「子弹财观」表示。

他表示,有的机构会把一半的营销预算放在抖音上,有的机构可能还没有运营抖音,所以市场份额占比还很难说,但就他了解的情况,目前抖音医美所占份额与新氧差距已经不大了。

去年4月,抖音在北京举办医疗健康公众沟通会,抖音健康运营负责人白舒悦在会上表示,为了维护抖音医疗健康生态,目前抖音优先为三甲主治医师以上专家和国医大师进行个人认证,公立二级以上医院等进行机构认证。后续认证资质将对更多医学科普力量开放。

在抖音App上也可以看到,获得认证的医美机构和医生几乎全部为公立医院、公立机构医生,发布内容以科普为主。即使是大型民营医疗美容集团如美莱、艺星、联合丽格等,都没有认证。

此外,南京美莱、成都米兰柏羽通过生活美容公司获得抖音认证,在美莱生活美容店铺中,有两个团购产品,皮肤检测、痘肌美肤管理,价格分别是9.8元、98元。在店铺首页,还有“线下门店”地图导航,明显是为线下医美门店引流。

浙商证券在美团的分析报告中表示,“我们观察到2022年抖音缩减了电商类短视频曝光率、提升了本地生活短视频曝光率,这主要是因为电商类短视频加载率过高影响用户体验,而本地生活短视频更符合平台‘休闲娱乐’的特性。”

浙商证券还认为,经历2020年、2021年两年的探索,抖音基础设施不断完善,包括扩大直营城市、服务商数量提升、店铺经营与营销工具完善等。同时,因为受2022年上半年多地爆发疫情影响,线下门店经营面临巨大挑战,急需新的流量入口,商家进驻抖音积极性明显提升。

QuestMobile数据显示,截至2022年6月,抖音月活跃用户数达6.8亿。巨大流量的加持,加上战略方向向本地生活倾斜,以及既有用户和医美人群的高度重叠,使得抖音与线上医美服务具备极高的契合度。

在平台对医美严控的情况下,抖音医美运营还处于“说不清道不明”的状态。但商家对抖音平台流量的渴求,已是“箭在弦上”。从这个角度来看,抖音对美团医美业务的分流,已没有悬念。

3、合规化趋势下的难题

美团医美面临的挑战,不仅有流量增速、投产比下滑和抖音抢食,美团自身及平台上的医美机构还面临医美合规监管的考验,以及伴随合规问题衍生出的所谓“职业打假人”的问题。

一直以来,医美行业都存在着诸多乱象,包括虚假宣传、假货水货泛滥,机构、从业人员无证行医等。

2021年,有关部门出台了一系列监管政策,包括《打击非法医疗美容服务专项整治方案》、《医疗美容广告执法指南》等,这一年也被业内称为“医美强监管元年”。

2022年,这一趋势还在延续。今年4月,国家药品监督管理局发文明确水光针按Ⅲ类医疗器械管理。10月,《医疗美容行业虚假宣传和价格违法行为治理工作指引》出台。

合规化发展,成为医美行业发展的关键词,但长期以来蒙眼狂奔的医美行业,在监管收紧的背景下,暴露出诸多问题,这同样也体现在美团等平台运营上。

“对于美团而言,在高速发展的同时,会面临速度和品质如何平衡的问题。目前来看,它上面的机构确实很多,医美项目也是纷繁复杂。”某医美业内人士表示。

以今年3月国家药监局发布的“关于调整《医疗器械分类目录》部分内容”的公告为例,其对部分医疗美容用品目录作出了重大调整,其中作为“水光针”主要成分的注射用透明质酸钠溶液,按照Ⅲ类医疗器械监管。

但一直以来,国内绝大部分“水光针”注射产品都没有获得Ⅲ类医疗器械批文,例如常用于水光针注射的丝丽516水光动能素、绽媄娅、润百颜水光等。

作为轻医美消费最为重要的品类之一,医美机构和医美平台都不可能放弃“水光针”市场,这就导致平台和机构以“水光补水”名目打擦边球上线的水光针产品,远远超过目前已获批的Ⅲ类医疗器械产品数量。

以大众点评App为例,没有Ⅲ类医疗器械证的丝丽516水光动能素、英诺小棕瓶等,大量出现在医美机构的“水光补水”项目下,「子弹财观」就相关产品进行咨询时,医美机构明确表示该产品需“破皮”注射。

此外,在大众点评App官方发布的关于“水光补水”的科普内容中,明确推荐英诺小棕瓶使用“手打”的注射方式。

图 / 大众点评App

而发布虚假广告、刷单等,则成为美团平台医美机构违法运营的重灾区。

2022年8月15日,因在大众点评APP、美团网站和微信公众号上涉嫌发布违法广告,南昌市市场监督管理局对南昌鹏爱秀琪医疗美容医院有限公司“涉嫌发布虚假广告”的行为,作出罚款26200元的行政处罚。

这只是美团平台上机构涉嫌违法的一个缩影。不仅仅是平台机构,美团自身也曾因未制止违法广告发布而被行政处罚。

公开信息显示,2020年8月,美团点评旗下的上海汉涛信息咨询有限公司因未制止违法广告发布,而被处以没收违法所得9.46万元以及罚款9.46万元的处罚。

合规趋势下,医美服务平台的运营风险同样在加剧,这也对平台的审核、运营能力,以及对政策的理解和洞察能力,提出了更多挑战。

此外,行业在合规问题上的漏洞,也给医美行业灰产提供了可乘之机,其中蜂拥而来的医美“职业打假人”就是一个典型例子。

所谓职业打假人,是指知假买假并以此索赔的人群。在医美行业,行业内广泛存在的不合规问题,为医美职业打假人的滋生提供了土壤。

据公开报道,消费医疗领域的职业打假人,主要通过互联网官网、微信公众号、第三方平台店铺、电商平台、团购接龙、直播短视频等作为获客手段。打假者不用出门,靠着浏览网页、看直播,就能发现大量在服务项目、广告宣传用语、功效描述、适应症等方面的问题,以“复制粘贴”的方式举报。

“在一线城市以及热门的二线城市,美团点评上几乎所有的医美机构,都被职业打假人举报过。”王建中表示。

宋明同样也对「子弹财观」表示,行业里存在医美“职业打假人”的问题。

“这些成规模化的举报,主要集中在违法广告领域,例如你的医生不能出现在广告上,不能出现消费者的术前术后对比,不能出现‘针’、‘毒’等违禁词。”宋明说,打假人发现哪一类举报被受理的可能大,就会集中在这一方面进行举报。

“碰到职业打假人,对机构来说挺麻烦的,被举报了商品可能被下架,还需要有专人去跟进处理,增加了运营成本。很有时候为了息事宁人,医美机构会答应打假人的索赔诉求,让打假人撤回举报。”宋明说。

由于美团点评商家数量多,因此也成为职业打假人“获取猎物”的主要阵地。此外,微信公众号、新氧等平台也面临同样的问题。

“和当地市场监管局、职业打假人的周旋,的确让很多中小机构感到困扰——美团点评还要不要做?真是赔了夫人又折兵。”王建中说。

不过,在王建中看来,美团接下来面临的最大问题,还是客户流失、被抖音和小红书等平台分流的问题。

而美团也在探索新的突围方式,今年美团推出医美团购社群“团美美”,用户通过扫码加入微信群,即可进行低价医美项目的团购。例如日常价格普遍在2000元以上的润致娃娃针,在10月21日的团购活动中,可以以1199元/次的价格买到。

通过运营精准的私域流量,筛选合作医美机构展开团购,开拓了另外一条为医美机构引流的方式。

流量快车减速、抖音和小红书等强敌来袭,无疑都让美团医美的增长陷入疲态。至于发力私域流量能否成为美团医美的新出路?仍需时间给出答案。

顺丰10月营收209.18亿元 速运业务量同比增12.73%

11月18日晚,顺丰控股(002352.SZ)发布10月经营数据。10月份,疫情持续、国内外经济环境更趋复杂,快递物流行业整体增速放缓。在这样的背景下,顺丰控股持续强化多元物流底盘,丰富产品服务矩阵,发力逆向物流,公司10月营收达到209.18亿元,其中,速运业务板块更是实现稳健增长,速运业务营收141.24亿元,同比增长6.52%,业务量9.39亿票,同比增加12.73%,单票收入15.04元/票;供应链及国际业务实现营收67.94亿元。

图1:顺丰控股月度业务量走势图

多元化物流底盘增强风险抵御能力

10月,受到国庆假期、疫情反复等因素影响,快递行业整体表现较弱,国家邮政局发布的2022年10月中国快递发展指数显示,快递行业10月发展规模指数为389.3,同比下降0.99%。而以往全年业务重要的双十一大促,也表现的相对平淡,数据显示,11月1-11日全行业揽收量42.7亿件,同比下降约1成。

对比可见,顺丰的多元化物流底盘使公司在行业进入低速增长期反而保持比较稳定的增长,产品服务矩阵完善,新业务发力。10月顺丰控股的速运业务营收141.24亿元,同比增长6.52%,业务量9.39亿票,同比增加12.73%。

尽管传统电商业务增长乏力,但实际上,在疫情期间,本地生活业务配送却需求旺盛,顺丰在同城业务的前瞻性布局也带动了业务增量。

数据显示,顺丰同城在“双11”期间配送总单量超过1.2亿单。“双11”期间,在承接阿里巴巴等电商合作平台的末端配送中,顺丰同城的配送单量同比增长超4倍,使平台更加从容地应对了“双11”订单的峰值波动。

同时,双11期间顺丰同城商超便利、果蔬生鲜等同城零售品类配送单量同比增长均超过100%,助力永旺、华润万家、联盛等品牌商超的单量同比增长200%以上;医药健康品类配送单量同比增长超250%。

得益于顺丰同城在全场景、全品类的业务布局,以及对复杂即配需求更全面细致的履约能力,顺丰同城充分满足了消费者高效、高品质的即配服务需求。

疫情防控期间,作为专业的第三方即配平台,顺丰同城成为了杭州市政府的合作伙伴,助力日转运核酸检测试剂近百万份,转运效率大大提升。在劳动节、国庆节等人流量高峰期及双十一等物流高峰期,高效保障核酸运输,为政府民生事业提供稳定可靠的运力支撑。

同期,顺丰末端派送的能力进一步提升,为多个平台完成了储备运力保障,在以往前置服务上也不断升级,并充分运用科技的力量,为客户打造“双11”优质服务体验,双11期间,顺丰快递最快的一单仅3分钟就送达。

直播电商平台带来新增量

在今年的双11期间,直播电商平台成“双11”增量的主要来源,根据星图数据显示,11月1日-11日期间直播电商平台实现GMV1814亿元,同比增长约146%,增速表现亮眼。

招商证券分析师认为,2021年中国直播电商市场规模达到1.32万亿元。新型电商平台如拼多多,新型零售方式如直播带货、社区团购等将持续驱动下沉市场人均网购频次实现较快增长,新型电商形态的兴起将持续贡献快递业务增量。

8月31日,东方甄选宣布,与顺丰等达成紧密合作伙伴关系,在北京、广州、杭州、郑州、成都5个城市,计划建立20个自营产品仓库,为自营产品提供面向全国的物流服务保障。顺丰为东方甄选自营产品常温仓发货,已基本覆盖全国。

在直播电商领域,对快递时效和服务品质有着相对于快递更加苛刻的要求,合作伙伴需要拥有着高效、高品质的服务能力,必须是优秀者才能胜任。而顺丰同城助力数百个直播间实现了“即购即达”的配送模式,其配送单量环比增长71%,其中多个生鲜品类实现了超100%的单量环比增长。

国泰君安分析师认为,虽然双十一大促件量表现平淡,但是,快递企业大促期间结构性提价,有利于提升盈利能力,相对于往年,大促期间快递量峰值进一步平滑,快递企业产能相对充裕,新增临时成本少于往年,预计规模不经济继续减弱,经营表现或好于预期。

海外布局加速顺丰坚定国际化步伐

受到地缘政治风险尚未消除,海外需求下降,各国汇率激烈波动等诸多因素影响,国际货运市场近期出现一定波动,受此影响,顺丰控股的供应链及国际业务也出现波动,进而影响到整体业务增速。

但是业内人士认为,行业供给端在政策监管持续的背景下,我国补强国际快递能力也将成为重点方向之一。顺丰与嘉里携手进军东南亚市场,也凸显了顺丰对跨境电商的信心。

数据显示,2022年1月1日随着RCEP生效,区域内90%以上的货物将实现零关税,到2035年预计出口和进口累计增量将分别达到8517亿美元和9837元美元。

招商证券分析师认为,从长期来看,快递进厂、快递出海及高端件市场仍是蓝海赛道,未来将进一步鼓励国内快递企业走出去,通过自建或并购搭建海外快递网络,而顺丰控股受益于国际航线资源能力及嘉里物流带来的国际网络优势,国际化发展将提速。

9月,顺丰控股推出今年第二期20亿元回购方案,并于10月31日进行了回购动作,回购公司股份835,200股,回购总金额为4047.85万元。顺丰稳步推进回购,更加笃定公司自身业绩和未来发展。

玻璃素皮你选谁?X90系列外观曝光

今天vivo官方放出X90系列的真机图,配色主要有淡蓝色、红色和黑色,材质分为素皮和玻璃,根据图片来看,素皮纹理相比X80系列更粗糙,你更喜欢哪款配色或者后盖材质呢?

上图中三台机子都没有潜望镜头,大概率是大杯X90Pro,其中红色为素皮材质,蓝色黑色是磨砂玻璃。根据现有图片来看,超大杯中似乎没有蓝色玻璃版,目前只看到了红色和黑色两款配色,而且黑色同为素皮材质。

大家对这次X90系列的后盖ID设计还满意吗?必须承认在左置圆形模组配合“裤腰带”设计,辨识度绝对是到位了,而且将四颗镜头放在一个模组内,相比X80Pro看起来更协调了些,但大家对此依然存在一些争议,比如有些网友觉得这个“裤腰带”设计可能有一些多余,圆形模组居中对称更协调等等。

华为P60系列渲染图曝光:明年Q1亮相 外观既熟悉又陌生

虽然华为Mate 50系列比预计的时间晚了近2年,但按照往年节奏,华为很可能在明年第一季度推出新一代P系列旗舰——华为P60系列。随着发布时间的日益临近,外界关于该机的爆料也更加密集。现在有最新消息,继部分外观和配置细节之后,近日有数码博主进一步晒出了据称是该机的外观渲染图。

据知名数码博主最新晒出的渲染图显示,与此前曝光的消息基本一致,全新的华为P60系列在外观设计上变化较大,但很大程度上又充满了前作的影子。首先是机身背部,该机虽继续沿用了上下两部分的后置相机模组造型,但造型从前代的“万象双环”改成了两个圆角块设计,上半部分内含双摄,下半部分则是一颗镜头和闪光灯。而在机身正面,华为P60采用了非常熟悉的药丸挖孔方案,但位置从左上角转移到了顶部中央。

其他方面,根据此前曝光的消息,全新的华为P60系列有望全系标配高通骁龙8 Gen2旗舰处理器,不过依然仅支持4G网络,不支持5G,至于其他性能参数则与5G版芯片没有太大的区别,同样基于台积电4nm工艺制程打造,采用全新的“1+2+2+3”八核心架构设计,其安兔兔跑分有望突破120万分,将带来更强悍的性能表现。除此之外,该机主摄可能采用超大底传感器,而超长焦则可能为6400万像素,还很可能继续搭载Mate50上首发的可变光圈以及华为XMAGE自研影像平台,影像表现将非常值得期待。

据悉,全新的华为P60系列将有望在明年3-4月期间与大家见面,更多详细信息,我们拭目以待。

双11电商战报“集体失踪”背后:只要定语够长,人人都是冠军?

2022年11月11日凌晨2点,柯佟(化名)清空了在淘宝、京东、拼多多的购物车,回到微信朋友圈,想看一看朋友们都买了什么,“抄一抄作业,查漏补缺”。未料,朋友圈里几乎没有人在讨论双十一,“安静得诡异”。
双十一的另一保留节目——战报大比拼,也在各家电商平台的默契之下变得悄无声息。
过去,一过11月11日零点,平台们就开始竞相放出战报——销售额1分36秒突破100亿元,1小时后突破1000亿元……第一个快递仅用7分钟送到家……这些数据的意义不在于总结,而在于掀起一波又一波的小高潮,刺激消费者的购物欲望,制造出“大家都在买,不买就亏了”的情绪。到12日凌晨公布的总金额,更像是一个对外宣传的总成绩单。
而今年,大多数电商平台都不约而同地选择了低调。截至发稿时的下午6点左右,尚无一家公布11日当天的战报,而只是各自“择优”公布了11日之前部分时间段或部分品类的销售情况,且基本都是增长率,而不是绝对值。而且,每家公布的统计时间段都不一样,无法作出横向的精准对比。
这些年,双十一的战线越拉越长,头部平台均从10月下旬就开始进入“双十一”阶段,而计算“正日子”的时间又从11日零点往前移了4个小时——从10日晚8点开始正式开赛。
京东把10日晚8点到12日0点这段时间称为“巅峰28小时”。京东只公布了这个时间段前10分钟的数据,而且也远不是全部数据:若干品牌和门店成交额同比显著增长;九个细分品类最低增长85%,最高增长10倍。不过,这些品类包括高端牛奶、油粘米、冷冻榴莲、头皮护理精华、主食冻干等,多数是小众、蓝海市场的商品。
天猫公布的则是10月31日20点至11月10日零点的数据,同样也只是部分数据:泸州老窖、杏花村、新华书店等44家中华老字号成交额破千万元,有148个品类的成交额增长超100%。其中最突出的也是蓝海市场的品类,比如角膜塑形镜成交额增长近100倍,面膜冷热仪增长超55倍,地毯清洗机增长超30倍,内衣洗衣机增长超20倍。
11日结束后,京东和天猫也都没有发布双十一期间的成交总额。天猫称交易规模与去年持平。
抖音早前公布了从10月31日至11月6日的部分数据,着重突出家电类产品的成绩。家电在抖音商城的日均销售额是去年同期的11.9倍。
快手则刻意弱化了双十一的概念,提出自己的“11·6大促”,公布了部分垂直品类的情况。从10月20日至11月6日,节能空调GMV同比增长超过10倍,农产品订单量同比增长接近140%。
在10月下旬火线加入天猫的罗永浩和“交个朋友”直播间,也选择性地公布了成绩。“交个朋友”直播间方面对《财经》记者表示,“交个朋友”在天猫首场直播间累计观看人数高达2600万,罗永浩淘宝账号也在20多天内涨粉至1000多万人,创造了淘宝直播最快涨粉记录。
双十一结束后,平台们还会公布总战报吗?这场数字游戏要进行到何时?这是一个疑问。
回顾过往的双十一“成绩单”,京东从2017开始公布双十一的GMV(商品交易总额),2020年和2021年与天猫整体相差2000亿元左右;快手从2020年开始公布GMV,已经连续公布两年,数据上看仅仅是天猫和京东的一个零头;抖音则在2020年公布过一次,此后退出“成绩单”上的竞争。
制图:熊彦莎
制图:熊彦莎
“每年最大的战报都要在12日零点以后放,至于放不放,是公司高层要到最后一刻才决定。”一名头部电商从业者对《财经》记者说:“是否公布GMV,主要取决于两个因素:一是自家的销售情况,二是对手的给出的数据。”
放“成绩单”,主要目的是为了“秀肌肉”,如果没什么可秀的,或者明知对手的肌肉太发达,那不如不秀。
《财经》记者了解到,即便在今年这种不公布总额和绝对值,只公布部分品类增长率的情况下,这些数据也可能是电商精心“设计”的结果。曾经一家跨境电商的高管们在11月11日深夜,反复纠结是否公布GMV,决定不公布绝对值后,又纠结公布“增长几倍”比较合适。在最终公布了“今年双十一增长4倍”后,对比对手和大盘更亮眼的数据,又懊悔“太谦虚”、“放少了”。
另一名短视频电商从业者表示,平台不再公布“总成绩”,一方面是因为涨势不明显了,另一方面,电商进入一个新的发展阶段,GMV不能完整反应一些成熟平台发展的质量。每家平台的侧重点不同,现在战报倾向于体现各个平台还能够挖掘的增长空间。
除了电商平台,品牌方们也更加谨慎。
往年,部分品牌会在11月12日公布销售战报,今年则偏向保守。“发不发不一定了。”安踏方面告诉《财经》记者,“今年各品牌整体都很低调。”
特步等其他的受访品牌大多抱着模棱两可的态度,以观望为主,在发与不发之间更偏向于后者。
“现阶段消费信心不足,大肆宣传销售业绩,不太符合‘理性消费’的观念。”品牌营销人士侯东晓对《财经》记者表示,“但我认为另一个更重要的原因在于,消费者已经厌倦了‘数字游戏’。”
“曾经的双十一战报真的只有少数几家品牌发布,含金量比较高。后来越来越多的品牌加入进来,在各个限定领域里都是’第一’,很多数据的来源没法追溯,计算方式也花样百出。”侯东晓表示。
今年的“6·18”,各家已经打退堂鼓了。除了京东公布了3793亿元累计下单金额,包括天猫在内的平台均没有公布GMV。
“6·18”过后,联想中国区手机业务部总经理陈劲发布微博,称摩托罗拉不会发布6·18战报,“国内手机的容量在下行通道,大家还要各种粉饰销售战报,不容易”。
陈劲在微博中还写到:“不是说定语足够,人人都是冠军嘛。”

别问跑得快不快,电商只在乎稳不稳

题图 | 视觉中国

今年双十一可能是不确定性因素最多的一届。

经过20多年的狂奔,互联网的红利期早已过去。如今,移动互联网流量见顶,任何赛道都不能幸免,双十一也随之进入新的阶段。

与此同时,今年,受疫情多点散发、多地突发极端天气、供应链不稳定等一系列影响,整个消费市场面临重重压力。4月份,社会消费品零售总额增长曲线一度下探,虽然增长曲线很快重回上扬,但对于整个赛道而言,压力依然存在。

今年的天猫双11,没有公布最终的交易额数字。天猫方面表示,双11的交易规模和上年持平,“持平”二字其实殊为不易,这意味着今年的天猫双11,又一次为商家创造了五千亿级的生意机会。

如何应对不确定性,为商家创造确定性商机,是本届双十一摆在全行业面前最大的挑战,但天猫顶住了压力。

从速度、规模,到效率、质量

在一系列不确定性因素的影响下,本届双十一,很多品牌主动调整了营销策略和预算计划。虽然品牌依旧积极备货,并在消费者端放出史上最大让利,但已经不再一味地砸钱买量换取低转化的增长,而是开始尝试提升ROI转化、复购率等涉及经营效率层面的关键指标。

贝恩公司发布的报告《2022年“双十一”:提升忠诚度比突破万亿大关更重要》指出,成熟的零售品牌早已放弃通过折扣吸引眼球的营销手段,转而在运营方向上全面提高消费者体验。零售商需要在短期促销活动和长期高质量增长之间找到平衡,以忠诚度为重,为企业建立持续、宝贵的差异化优势。

主流电商平台双十一数据,也从侧面印证了这一趋势。11月1日当天,天猫平台共有82家品牌的会员成交额突破1亿大关;2700家知名品牌成交额中,50%以上来自会员;天猫双十一预售期间,各大品牌在天猫新增会员数超6600万。

进入会员成交亿元俱乐部的品牌,绝大部分都因为在天猫深耕会员体系多年,在用户忠诚度方面表现更为出色。

比如自然堂,与天猫就会员深度合作,将线上线下会员数据和福利体系打通。自然堂单品牌的天猫会员数量本就达到千万级,双十一祭出的针对会员的玩法,最终很轻松就助其会员成交额破亿。

小熊电器和林氏家居的故事也类似。

小熊电器在天猫有超过330万会员,会员GMV占品牌全部GMV的比重达到约30%,并且会员客单价是非会员的1.4倍。本届双十一,小熊电器针对会员推出各种福利政策,收获颇丰——会员拉新增长56%,会员复购率增长34%;10月31日至11月2日期间会员GMV同比增长77.51%,复购率同比增长68.86%。

林氏家居天猫旗舰店拥有1680多万粉丝。双十一,林氏家居整合淘宝直播、短视频、会员权益各种公私域资源,打通前期蓄水种草——中期互动激活——后期转化的链路。一整套组合拳之下,林氏家居品效双收。结果,光10月24日、天猫双十一预售首日,林氏家居天猫店访客量就同比增长近45%,收藏、加购等数据稳步提升,数据银行新增消费者资产超700万,会员高潜客户单日新增3.5万。

从这三个代表案例来看,会员数不仅关系到品牌的心智沉淀,更与成交息息相关。目前,天猫平台共有42个品牌拥有超过1000万会员,600个品牌拥有超过100万会员。其中,大部分品牌会员带来的成交额超过其总成交额的40%,会员数量对于品牌长期经营的重要性可见一斑。

这也不难理解,为何越来越多企业意识到经营质量和效率远胜于速度和规模,也开始追求会员数这类更具长期价值的指标。

在这股浪潮中,基础设施完善、经营工具全面的淘宝天猫自然也成为了品牌告别粗放模式,转向精细化、高质量发展的关键。同时,逐渐膨胀的店铺会员规模,也成为天猫双十一稳健增长的新引擎。

双十一的新品竞技场

在回归经营本质的呼声下,“更加关注消费者需求、注重产品力”在本届双十一被置于更为重要的位置上。

作为品牌的核心竞争力,通过挖掘消费者需求来开拓新品和新品类,一直都是品牌修炼内功追求长期发展的关键。近年来,双十一逐渐成为品牌发布新品的最好舞台,尤其在今年,商家对双十一发布新品的热情进一步提高。

不过,开拓新品并不容易,虽然品牌方每年会拿出大比例的预算投入到新品研发上,但行业数据显示,新品的成功率往往不超过10%。

新品的失败率如此之高,主要是因为传统的新品研发模式存在着严重的弊端——要么靠经营者的商业直觉,无法形成标准和体系,要么企业有研发体系,但周期长、反应慢、远离市场,更不可能预判,成功与否只能靠碰运气。

在数字经济和智能经济时代,唯有依靠人工智能等新技术手段,深入消费者真实需求,将新品研发从拍脑门、碰运气变成技术支撑、数据赋能下的智能商业决策,才能真正提高新品的成功率。

本届双十一,就贡献了不少这样的成功案例。

比如内衣。90后、Z世代女性独立、自我,穿内衣不再为取悦男性,而是只为自己而穿,因此更关注舒适度、透气性、耐穿度等指标。这就使得过去的钢圈内衣逐渐失宠,无钢圈内衣走红。

维密品牌在天猫新品创新中心(TMIC)旗下天猫产业创新实验室和维珍妮的帮助下,一方面升级内衣舒适度、透气性、耐穿不变形等指标,另一方面通过智能测款从10个配色中选定4款主推颜色,并提升稳定支撑、大胸显小、侧收副乳等卖点,大获成功。数据显示,维密于9 月上市的果冻条反重力软支撑文胸,在双十一前便成为天猫内衣行业软支撑行业 TOP 1 单品。

再比如家电。当前的家电消费市场,一大显著特点是购买决策快消化。家电品牌唯有小步快跑,才能跟上市场需求。借助天猫新品创新中心提供的用户数据洞察,松下创新性地推出可视化加湿空气炸锅。其在今年10月上新的智能款高端空气炸锅,在双十一大促期间,荣登天猫高端智能可视空气炸锅TOP1。

最近这些年,天猫将孵化新品作为平台战略,并基于平台海量大数据,成立新品创新中心,帮助品牌将市场洞察、营销、销售、售后等都前置到研发环节之中,从而让新品变成爆品。不仅仅是维密、松下,成千上万的品牌受益于这套精准、智能而可靠的新品研发体系。

也正是得益于天猫新品研发体系,越来越多品牌选择天猫作为开新店、发新品、布局新品类的主要平台,并获得超出预期的销售效果。今年双十一,29万参展的品牌中,不少国际品牌在天猫新开店,其中包括Moncler、Brunello Cucinelli、资生堂旗下全新男士护肤品牌SIDEKICK侍刻。同时,迪奥、香奈儿、阿玛尼等大牌也都把很多原计划在年底上新的商品拿到天猫双十一来提前上新。此外,新品类也在双十一也有着出色的销售表现。开始销售1小时,登山露营产品同比销售增长100%、宠物用品1小时超过去年8小时、新能源汽车30分钟同比增长200%等。

反过来,这些新品、新店、新品类都在不断巩固淘系平台的供给优势,并在满足用户各种新奇、细分、个性化的消费需求的同时,也帮助商家在商业上不断迭代升级,加速正循环发展。

给用户和商家以确定性

新品的不断涌现只是一方面。在今年双十一,一些转变也在悄然发生。当用户需求更加理性和细分化,商家也同样变得更加理性。

商家们逐渐发现,简单粗暴地砸钱买流量已经行不通,基于用户消费行为等海量数据,形成对用户深层次需求的理解洞察,进而开发出更符合消费需求的产品,并建设私域流量池,提升用户运营能力,才是胜负手。

而在后一种模式的链路中,与用户建立直接而深刻的连接与互动,沉淀保质保量的用户资产是关键环节。最近2年,以DTC(直达消费者)为代表的用户精细化运营和全生命周期价值挖掘模式重新为品牌所重视,也从侧面印证了这一论点。

不过,中国和欧美在借助互联网直达用户、构建用户忠诚度、沉淀品牌资产的路径不尽相同。

欧美国家虽不乏亚马逊等电商平台,但互联网流量主要被搜索引擎把持,用户普遍存在通过搜索关键词来进行网上购物的习惯。再加上信用卡普及早、普及度高,即便出现网上购物纠纷,用户也能从银行获得支持,因此,独立站是品牌DTC模式的主要阵地。

中国则不同,早年信用卡普及率不高,网上交易必须靠大平台信用背书,因此国人习惯在大型电商平台购物。因此,大型主流电商平台成为品牌直达用户的不二选择。品牌如果能经营好电商平台会员这项最重要的DTC资源,DTC转型也就成功了一半。反过来,电商平台如果能帮助品牌更高效、更高质量地落地DTC模式,为用户带来真正合适的优质优价商品,也将吸引更多品牌和用户的青睐。

7年前,为让用户在天猫买到正品美妆,天猫美妆推出满天星溯源计划。随着该计划的不断探索,天猫与品牌双双意识到用户忠诚度对品牌不可估量的长期价值。因此2016年底,天猫上线会员通,帮助品牌打通线上线下、全域会员体系,全方位洞察会员需求,掌握会员完整的生命周期,并且在合适的时间推荐最符合会员需求的产品。

随后,天猫不断优化品牌会员体系。2021年618是一个里程碑式的节点——在天猫平台,部分主流品牌GMV当中有超过一半来自会员。会员成交额占比过半,说明会员已经成为最重要的基本盘,也就意味着大量品牌仅靠会员复购就能以更低成本提升销量。特别是当这个会员体系内置于拥有10亿级用户的淘系平台时,会员精细化运营无疑就是事半功倍。

不仅如此,更好的老客复购、更高的ROI转化背后,是淘系平台的经营体系正日渐完善。商家的确定性也在这一过程中逐渐增加。

而从本届双十一诸多维度的数据来看,确定性已经成为商家稳健增长的保障——借助天猫会员、天猫创新体系,品牌/商家提升了会员拉新和转化收入以及新品成功率,用户则能够买到更切合自己需求的新品、会员服务。此外,天猫平台也收获了新的增长引擎。可谓是一举三得。

结语

在电商发展初期,流量看似取之不尽,“增长是第一要务”一度成为全行业共识。那时,所有品牌或商家都在蒙眼狂奔,忙于开疆拓土、获取增长、扩大规模。

但这种增长在任何行业都不可持续。当行业逐渐成熟,如果还在用老一套增长逻辑进行经营,自然就会落入高投入低回报的陷阱之中。

与此同时,行业的逐渐成熟也使得消费者越来越理性。消费者不再像过去那样冲动消费,商家就更应该拿出契合消费者需求的产品,并愈发需要关注投入产出比、经营的质量、效率,不仅要降本,也要增效,更要提质。

这不仅是今年双十一的挑战,更是未来很长一段时间内整个电商市场的挑战。通过今年双十一可以管窥豹见的是,伴随着全行业开始回归商业本质、关注经营效率,电商平台竞争早已超越了GMV的数字——谁能够为商家创造更高的确定性,甚至吃下定心丸,谁才有真正的业务护城河,谁才更有可能在未来的竞争中占据有利地位。

梦天实验舱转位时 空间站组合体为何需要“竖起来”?专家解读

今天(3日),梦天实验舱将按计划实施转位。据介绍,空间站在轨运行时,都是平行于地球飞行。但在梦天舱转位过程中,需要将空间站组合体调整到近乎垂直于地球的姿态,相当于把它竖起来,为什么要以这种姿态来进行转位呢?
空间站在执行转位任务的时候,首先需要保证的就是姿态稳定。如果姿态不稳,空间站就有可能在太空发生滚动,后果不堪设想。因此如何让整个空间站在转位过程中最稳定,科研人员经过反复研究,最终发现了利用地球引力的方式。
航天科技集团五院空间站系统总体设计师 罗超:玩磁铁时,给针穿一根线,然后拿这根线揪着针的话,针始终是指向磁石的,不管怎么摆过来,它始终是一条线,其实我们就是利用了这个原理。由于距离地球更近的地方引力更大,离得远的地方引力更小,这样自然而然就由引力把它拉成一个始终指向地心的姿态。
于是,在梦天实验舱的转位过程中,科研人员便通过不断调整空间站的姿态,让它立起来,垂直于地球,使它的姿态能够自然保持稳定。
如果不立起来可以吗?答案是否定的。专家介绍,这里有两个主要问题就行不通。首先, 由天和核心舱、问天实验舱以及神舟载人飞船、天舟货运飞船组成的空间站组合体,总重量超过60吨,而梦天实验舱也有20多吨,连接这两个庞然大物的转位机构只有100多公斤,转位过程犹如“四两拨千斤”。为了在转位过程中,让转位机构承受的力最小,所以各个舱段的主动控制手段都必须关闭。
航天科技集团五院空间站系统总体设计师 罗超:转位过程中,由于舱体也在转动,中间其实还有一个小细杆,一个小小的100多公斤的设备,要拖动两头将近几十吨的两个物体的相对转动,中间如果再引入姿态控制,对于小细杆来说是承受不了的。
其次,空间站保持水平飞行过程中,是需要通过各个舱段的发动机来稳定整个舱体平稳的。科研人员发现,一旦停止姿态控制,在地球引力和微薄空气阻力的作用下,空间站的姿态会立刻发生改变。

研究人员展示脑控技术:患者可用大脑控制苹果iPad

IT之家 11 月 3 日消息,苹果公司的产品一直都拥有着非常出色的无障碍功能,该公司本身在这方面做得很好,但也有整个行业的其它公司和研究人员在开发创新的新方法,使用 iPhone 和 iPad 来改善无障碍环境。
据 Semafor 报道,总部位于纽约的 Synchron 公司正在研究计算机大脑植入技术,使患者可以用大脑控制 iPhone 或 iPad。
据报道,Synchron 公司目前有六名患者使用其“Synchron Switch”设备,该设备通过手术植入患者的大脑中。Synchron 是第一家获得美国食品和药物管理局批准“进行计算机大脑植入的临床试验”的公司。
Synchron 的联合创始人兼首席执行官 Tom Oxley 解释说,植入传感器所需的技能是“普通的”。由 Synchron 公司制造的传感器阵列被称为“Stentrode”,在微创手术中通过血管被插入大脑顶部。它通过患者胸部的 Synchron Switch 进行无线控制。Oxley 说,植入 Stentrode 所需的技能很普遍,这种简单程度是公司业务战略的关键。将设备直接植入大脑需要神经外科,而神经外科是一门缺少医生的学科。
IT之家了解到,目前有一位患者通过苹果设备使用 Synchron Switch,这位患者是澳大利亚墨尔本的退休软件销售员罗德尼-戈特姆(Rodney Gotham),他在墨尔本皇家医院通过手术将该设备植入了大脑。
戈特姆患有肌萎缩性脊髓侧索硬化症,他依靠 iPad 作为他的主要沟通方式。Synchron Switch 的工作原理是将戈特姆的想法转换为 iPad 显示屏上的输入行动,报道称,当他“想到要踮他的脚时,他的 iPad 就会将其记录为手指在屏幕上的敲击”。
就目前而言,Synchron 公司所做的研究仍处于早期阶段,但该公司被认为已经远远领先于竞争对手。报告指出,苹果公司本身也在致力于类似技术的研究工作,资助卡内基梅隆大学的一个团队研究计算机与人的界面。